能出能進 有來有往

                                發布日期:2018-11-06 信息來源:國際公司
                                        在廣袤的南美洲大地上,巴西如同一架橫亙著的巨大風琴,而貫穿巴西南北的電力高速公路——美麗山一期特高壓直流輸電工程,就像跳躍在這架風琴上的一串串音符。

                                  這是國家電網公司首個海外特高壓項目,它橫跨巴西4個州、穿越66個城市、輸送距離2076公里、輸送容量400萬千瓦,可將位于巴西西北部亞馬孫地區美麗山水電站超過三分之一的電能輸送至東南部負荷中心,是中國特高壓“走出去”的第一座里程碑。

                                  作為國家電網公司實施境外電力能源資產投資運營的重要平臺,國網國際公司(以下簡稱“國際公司”)如今已走過了10個年頭。自2008年迄今,國際公司乘著央企“走出去”的戰略東風,積極響應“一帶一路”倡議,將國家電網公司的海外資產版圖拓展到全球。國際公司2017年創利潤約80億元人民幣,2018年力爭實現歷史新突破。

                                  特高壓“走出去”

                                  在特高壓出現之前,中國在輸電關鍵領域的核心技術與設備方面一度“受制于人”,經過多年的研究、發展和工程實踐,國家電網公司依托自主創新,掌握了特高壓核心關鍵技術和自主知識產權,成為世界上唯一具備投資、建設和運營特高壓輸電工程能力的公司。

                                  依托國際市場對遠距離、大容量輸電的迫切需求,國家電網公司在貫徹國家“走出去”發展戰略中,明確了特高壓“走出去”的戰略目標,推動特高壓技術、規范和標準的全球化應用。

                                  2014年2月,國際公司聯合巴西國家電力公司中標美麗山一期項目。2017年12月,美麗山一期工程比特許權協議規定的投產日期提前2個月正式投入商業運行。

                                  2015年7月,國際公司獨立中標美麗山二期項目,目前正在如火如荼的建設當中。這是國家電網公司第一個全資海外特高壓項目。

                                  從聯合中標到獨立中標,表明國家電網公司在集團化運作、優勢資源整合和特高壓實施經驗應用等方面的綜合優勢得到了國際上的認可,實現了特高壓投資、建設、裝備、運營一體化“走出去”的戰略目標。

                                  在巴西的國網人將以遠大的抱負、拼搏的精神,把美麗山二期項目建設成為代表中國特高壓水平的新典范,書寫“一帶一路”戰略和國際產能合作的新篇章。

                                  企業品牌“打出去”

                                  在以特高壓“走出去”帶動技術、裝備等硬實力“抱團出海”的同時,國際公司在境外公司運營和境外項目建設中,切實履行社會責任,踐行“人類命運共同體”理念,以不斷提升的軟實力打出了企業品牌。

                                  國際公司積極支持境外參控股公司踐行社會責任:國網澳洲資產公司幫助經濟困難居民能源用戶檢查家用能耗,提供減少能源支出的解決方案。菲律賓國家電網公司資助優秀貧困生和少數民族學生,向200名學生發放共計600萬比索助學金;在11個邊遠和貧困社區開展免費醫療服務,惠及3800多人??

                                  美麗山一期工程建設期間創造了9000多個直接工作崗位和21000多個間接工作崗位,建設和修復了超過2000公里的道路和200座橋梁;向沿線居民捐獻了760項防治瘧疾的物資,在亞馬孫地區為貧困居民建立了現代化養雞場;搶救了1018個植物物種,補償種植了880公頃自然森林。

                                  國家電網巴西控股公司利用當地“稅收激勵”政策,主動贊助中巴文化月、馬累貧民窟青少年交響樂團、國際青少年乒乓球里約巡回賽等多個公益項目。

                                  其中,馬累青少年交響樂團致力于為貧民窟的孩子提供樂器演奏義務培訓,豐富他們的業余生活,幫助未成年人遠離毒品和犯罪。2012年以來,樂團規模不斷擴大,累計已有超過2000名學生受益。樂團中的一位巴西姑娘伊莎多拉說,“交響樂團改變了我的生活”,中國國家電網“贊助的不僅是一個社會項目,而是我們的夢想,我們的未來”。

                                  無形資產“引進來”

                                  2017年8月27日,正值南半球晚冬,來自國網總部、蘇州供電公司和國際公司的一行人員踏上了澳大利亞墨爾本的土地。卸下行李,換上冬裝,他們來不及感受異國的風土人情,第二天一早便邁入了國網澳洲資產公司旗下Jemena公司的大門。

                                  熱烈而簡短的歡迎儀式過后,澳方專家開始輪流授課,內容涉及Jemena公司配網規劃設計、配網資產管理、安全質量管理、配網運檢管理、智能電表高級應用等九個重點專題。兩天課程結束后,他們融入Jemena公司,通過深入參與各自所在專題的業務實操,正式開始此次現場配網資產國際對標。

                                  一個月后,他們滿載收獲回到中國,開啟標志性成果編制。2018年,成果落地轉化全面開展。蘇州供電公司借鑒Jemena在應用智能電表非計量功能、實現停電信息主動上報方面的技術和經驗,開展主動搶修系統建設,停電搶修派單準確率大幅提升;學習Jemena采用宏觀模型和逐線逐站相結合的配電網負荷預測方法,因地制宜構建了配電網精細化負荷預測模型,填補了我國在中低壓配電網負荷預測方法上的空白。

                                  協調蘇州供電公司與Jemena公司對標并非個例,國際公司還組織了巴西CPFL公司赴國網江蘇公司開展現場對標,向系統內單位推廣CPFL公司自主研發的自接地式電桿技術。

                                  境外公司的技術以及現代化管理方法和理念,是珍貴的無形資產。近年來,國際公司通過協調系統內單位與所屬境外公司對標、組織境外本土員工來華參觀培訓等方式,深化境內外交流與合作,在輸出國家電網公司技術、裝備和管理經驗的同時,不斷引入境外公司無形資產價值,促進了境內外共贏發展。

                                        信息來源:能源評論
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